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9月4日，果汁公司召開(kāi)深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)總結大會(huì )。果汁公司黨委書(shū)記王根成、董事長(cháng)柳軍民、總經(jīng)理王小宏、常務(wù)副總經(jīng)理董占成、副總經(jīng)理秦小強與王建華出席會(huì )議，公司中層干部及四子公司的黨員干部共計58人參加了會(huì )議。

果汁公司黨員干部參加學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)大會(huì )

黨委書(shū)記王根成對公司自3月16日開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)的總體成效進(jìn)行了總結。王書(shū)記指出：2009年3月份以來(lái)，根據蘭州長(cháng)城電工股份有限公司對所屬子公司就開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)作出的總體部署，長(cháng)城果汁集團公司深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)于3月16日正式啟動(dòng)。在蘭州長(cháng)城電工活動(dòng)領(lǐng)導小組的指導下，長(cháng)城果汁公司的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，自始至終緊緊圍繞黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠這個(gè)目標主題。在三個(gè)階段的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，全體黨員干部的認識不斷提高，把解放思想貫穿活動(dòng)的始終；把突出果汁行業(yè)實(shí)踐特色、務(wù)求實(shí)效貫穿始終；把學(xué)習提高貫穿始終。實(shí)踐活動(dòng)始終以改革發(fā)展為動(dòng)力，以規范母子公司管理體制為目標，以創(chuàng )新機制為切入點(diǎn)，以解決制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和障礙為突破口，以強化發(fā)展舉措、加快發(fā)展步伐為根本目的，創(chuàng )新學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)載體，提高學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)效果。通過(guò)學(xué)習調研，分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的工作，黨員領(lǐng)導干部對科學(xué)發(fā)觀(guān)的科學(xué)內涵、精神實(shí)質(zhì)和重大意義的理解進(jìn)一步加深，對制約長(cháng)城果汁科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題有了更全面更深刻的認識。通過(guò)開(kāi)展解放思想大討論，黨員、干部、員工建言獻策，廣泛征求意見(jiàn)，組織群眾評議等活動(dòng)，對長(cháng)城果汁如何實(shí)現科學(xué)發(fā)展提供了新謀劃，公司發(fā)展面臨的突出問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題有了解決的措施。《天水長(cháng)城果汁集團公司學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)整改落實(shí)方案》列出了二十六條整改落實(shí)措施，是長(cháng)城果汁應對金融危機謀求科學(xué)發(fā)展的具體措施，充分體現出長(cháng)城果汁集團公司學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的成果。全部措施有明確的實(shí)施負責人和完成時(shí)間。其中九條已完成實(shí)施，十條正在實(shí)施，另七條實(shí)施過(guò)程需要時(shí)間較長(cháng)。現將活動(dòng)成效總結如下：

一、思想認識不斷提高，領(lǐng)導班子推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力不斷增強

開(kāi)展深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)以來(lái)，公司領(lǐng)導班子、黨員和干部聯(lián)系工作和思想實(shí)際，按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，統一認識，切實(shí)轉變不適應、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立起又好又快的發(fā)展理念。領(lǐng)導班子深入調研、深入實(shí)踐、共同探討、分析檢查，查找出了影響長(cháng)城果汁公司科學(xué)發(fā)展的體制機制問(wèn)題、資源運作問(wèn)題、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)問(wèn)題、產(chǎn)品結構問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、資金運作問(wèn)題、市場(chǎng)應變問(wèn)題、人才隊伍建設問(wèn)題。在圍繞公司要不要科學(xué)發(fā)展、能不能科學(xué)發(fā)展、怎么樣科學(xué)發(fā)展、如何應對金融危機等重大問(wèn)題上理清了發(fā)展思路，達成了共識，形成了長(cháng)城果汁今后實(shí)現科學(xué)發(fā)展的主要思路：

一是明確了發(fā)展定位，即以營(yíng)銷(xiāo)為中心，以產(chǎn)品為根本、以資源為依托、以資金為紐帶、以管理為基礎、以技術(shù)為支撐。夯實(shí)基礎，提高技術(shù)，整合資源，推進(jìn)發(fā)展。二是加快產(chǎn)品結構調整，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈和差異化，多元化生產(chǎn)，推進(jìn)管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、培育高端市場(chǎng)，實(shí)現公司可持續發(fā)展。三是理順管理體制，發(fā)揮集團公司的職能和作用，整合內部資源，強化內部管理，形成發(fā)展合力；四是積極開(kāi)拓市場(chǎng)，調整經(jīng)營(yíng)策略，強化銷(xiāo)售機制，確保公司主要經(jīng)濟指標的完成，齊心協(xié)力實(shí)現09—10榨季經(jīng)營(yíng)目標。五是建立果汁公司黨建工作目標保證體系，加強和改進(jìn)黨建工作，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，推進(jìn)公司整體工作上水平。

 二、突出問(wèn)題得到解決，科學(xué)發(fā)展項目部分正在實(shí)施，部分已立項待解決實(shí)施

07年以來(lái)，國內果汁行業(yè)非理性競爭導致惡性后果，國際金融危機帶來(lái)不利影響。兩個(gè)原因使幾年來(lái)持續發(fā)展的果汁行業(yè)突然陷入極為不利的困境，在08年顯現出來(lái)：果汁價(jià)格一路暴跌，產(chǎn)品嚴重滯銷(xiāo)，市場(chǎng)供需處于僵持局面。在此背景下，長(cháng)城果汁公司緊緊抓住學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)這個(gè)重要契機，積極應對金融危機、破解科學(xué)發(fā)展難題。在準確分析和判斷出市場(chǎng)將繼續走低的形勢后，不等不靠，大膽出擊市場(chǎng)，把損失降到了最小。

公司在開(kāi)發(fā)國際高中端市場(chǎng)、深入研究國際市場(chǎng)、調整市場(chǎng)結構等突出問(wèn)題方面，采取如下措施:技術(shù)改造天水分公司和秦安分公司生產(chǎn)線(xiàn)，控制耐熱菌、提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，以及提高產(chǎn)品同質(zhì)化水平。這兩個(gè)項目的實(shí)施將使天水公司的果汁產(chǎn)品消滅耐熱菌達到國際標準化要求，使天水公司、秦安分公司的果汁產(chǎn)品達到更高的同質(zhì)化水平，為產(chǎn)品打入國際高中端市場(chǎng)創(chuàng )造條件。

產(chǎn)品直銷(xiāo)美國市場(chǎng)計劃已啟動(dòng)。直銷(xiāo)美國的前提條件是，取得參與反傾銷(xiāo)應訴的成功。公司市場(chǎng)部已著(zhù)手進(jìn)行反傾銷(xiāo)應訴工作。實(shí)施高酸產(chǎn)品計劃。作為調整產(chǎn)品結構的項目之一，公司通過(guò)與其它廠(chǎng)家合作或收購方式，增加高酸產(chǎn)品，以滿(mǎn)足對高酸產(chǎn)品需求的客戶(hù)。以產(chǎn)品市場(chǎng)最低價(jià)倒推成本法，控制產(chǎn)品成本，以便更有效地防范市場(chǎng)風(fēng)險，提高產(chǎn)品競爭力。

三、體制機制進(jìn)一步完善。在理順體制、健全制度、規范管理、創(chuàng )新機制方面收到明顯成效，重點(diǎn)抓了八項關(guān)鍵性工作

一是在長(cháng)城電工的領(lǐng)導下規范了長(cháng)城果汁公司法人治理結構，逐步理順了內部管理體制，初步建立起規范的相互約束的集團化公司經(jīng)營(yíng)管理體制，明確了果汁集團公司的職能，確定部門(mén)設置，明確了部門(mén)職責、崗位職責。二是進(jìn)一步加強和完善領(lǐng)導班子建設，確保果汁集團公司領(lǐng)導把全部精力和心思都放到長(cháng)城果汁公司的整體發(fā)展上來(lái)，形成發(fā)展合力和強化果汁集團公司總部的決策能力和管理能力，真正發(fā)揮果汁集團公司決策中心的作用。在長(cháng)城電工的領(lǐng)導下，在長(cháng)城電工所屬企業(yè)范圍內交流了領(lǐng)導班子成員，對公司領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整，使班子組合更加合理。三是強化果汁集團公司對各分公司的系統化、標準化、規范化管理，建立起權、責、利明確的管理機制。四是創(chuàng )新人才管理機制有了新進(jìn)展，管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、中高技術(shù)工人三支人才隊伍的建設進(jìn)一步加強；初步建立起干部選拔任用和管理制度，黨管干部、黨管人才的原則得到進(jìn)一步貫徹落實(shí)。對三個(gè)分公司的經(jīng)理、集團公司六個(gè)部門(mén)的主要負責人實(shí)施了以員工民主測評，公開(kāi)競聘，黨委考察評審的聘用方式。五是市場(chǎng)開(kāi)拓工作有新進(jìn)展，澳大利亞市場(chǎng)開(kāi)拓取得成效，歐盟和俄羅斯市場(chǎng)得到鞏固，北美市場(chǎng)開(kāi)拓工作已啟動(dòng)。市場(chǎng)品牌創(chuàng )建工作正在努力進(jìn)行。六是在團隊建設，發(fā)揮整體優(yōu)勢，搭建果汁集團公司平臺，實(shí)現內部技術(shù)資源共享，提升集團公司經(jīng)營(yíng)運作能力方面成效顯著(zhù)。七是初步總結和建設起具有時(shí)代精神的企業(yè)文化大綱，以企業(yè)文化凝聚員工，最大限度的調動(dòng)了員工的工作積極性，確保了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。八是以開(kāi)展預防腐敗試點(diǎn)工作為契機，初步建立以“三重一大”為主要內容的規章制度。為科學(xué)發(fā)展觀(guān)的貫徹落實(shí)提供了制度保障。圍繞發(fā)揮集團公司優(yōu)勢存在的問(wèn)題，按照現代企業(yè)制度的管理模式，制定實(shí)施《長(cháng)城果汁組織機構方案》。推動(dòng)長(cháng)城果汁集團公司管理體制實(shí)行由上而下的有效運作。

新建立公司董事會(huì )議事規則，監事會(huì )議事規則，總經(jīng)理辦公會(huì )議事規則，黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )議議事規則，三重一大事務(wù)決策程序。建立和完善了對分公司生產(chǎn)用原料、輔料、煤電耗量精確考核的細則，產(chǎn)品質(zhì)量考核細則，目標產(chǎn)量完成考核細則。對五萬(wàn)元以上物資采購、投資活動(dòng)實(shí)行公開(kāi)招標評審，由相關(guān)部門(mén)集體決定對分供方的選擇。今年六月份，公司對三項設備技術(shù)改造項目，實(shí)施公開(kāi)招標改造方案。

四、黨建工作取得進(jìn)一步成果

按照省國資委黨委確定的黨建工作總體部署，不斷加強長(cháng)城果汁黨建工作，對已構建的黨建工作目標體系、標準體系、責任體系和評價(jià)激勵體系，加大執行力度。按照建設“四好”班子的標準和要求，加強兩級領(lǐng)導班子的思想、組織和作風(fēng)建設。開(kāi)展多種形式的理論、政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高領(lǐng)導班子成員的政治鑒別力和敏銳性，不斷提高領(lǐng)導班子改革創(chuàng )新、推動(dòng)發(fā)展的能力；科學(xué)管理、市場(chǎng)應變的能力；化解風(fēng)險、應對危機的能力；組織、領(lǐng)導、帶好隊伍的能力；加強黨建、發(fā)揮政治核心作用的能力，努力把領(lǐng)導班子建設成為自覺(jué)堅持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的堅強集體

五、企業(yè)文化建設工作取得新進(jìn)展

確定了以主攻精神文化，規范制度文化，推進(jìn)行為文化，提升物質(zhì)文化為主要內容和載體，實(shí)現“一年打基礎、兩年上水平、三年見(jiàn)成效”的階段性目標。

《長(cháng)城果汁企業(yè)文化建設綱要》制定和實(shí)施。通過(guò)豐富企業(yè)文化建設形式和內容，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平和員工隊伍素質(zhì)，進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力，探索出一條符合企業(yè)實(shí)際的文化建設之路。

以企業(yè)精神、理念、愿景、發(fā)展戰略、管理標準、行為規范等為主要內容，籌備編撰《長(cháng)城果汁員工手冊》。構建適應新形勢、新任務(wù)的長(cháng)城果汁企業(yè)文化建設的支撐體系，推進(jìn)公司整體文化建設上水平。

雖然長(cháng)城果汁學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)取得顯著(zhù)成效，但我們對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理解還不夠深刻，整改落實(shí)方案可能還存在著(zhù)缺陷和不足；對公司今后的科學(xué)發(fā)展，定位還不一定準確，還需要在實(shí)踐中驗證，不斷地調整和完善。我們今后還將繼續努力堅持學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，勇于實(shí)踐創(chuàng )新，及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷地提高推動(dòng)企業(yè)實(shí)現科學(xué)發(fā)展的能力，保持企業(yè)又好又快地發(fā)展。

黨員干部參加學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)大會(huì )

                           學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組

                                           2009年9月4日